Perencanaan dan Pengawasan Biaya Produksi pada PT.Coca Cola Bottling Indonesia cabang Medan

Abstract

Setiap perusahaan , pasti mempunyai tujuan dan sasaran yang dinyatakan secara jelas sehingga manajemen dan karyawan perusahaan tahu apa yang ingin dicapai dan bagaimana harus melakukannya . Ssaran yang ingin dicapai perusahaan adalah untuk mendapatkan keuntungan yang maksimal dan dapat memberikan kepuasan kepada konsumen . Untuk merealisasikan sasaran yang ingin dicapai ini diperlukan efisiensi tiap langkah perusahaan . Manajemen akan menyusun strategi untuk mencapai apa yang telah ditetapkan sebagai tujuan . Dalam strategi yang disusun termasuklah di dalamnya apa yang disebut dengan perencanaan yang diterjemahkan kedalam bentuk anggaran . Anggaran secara umum adalah taksiran tentang apa yang dihasilkan oleh perusahaan , berapa kwantitas dan bagaimana cara menghasilkannya , anggaran juga memuat taksiran tentang apa yang dibutuhkan oleh perusahaan dan berapa kwantitas untuk menghasilkan sejumlah produk yang diinginkan . Angka taksiran tersebut diterjemahkan kedalam bentuk satuan angka - angka dan dinyatakan dalam bentuk satuan moneter untuk satu periode yang akan datang . Setiap biaya yang dikeluarkan tepat arah penggunaan oleh orang yang berwenang dan seminimal mungkin menghindari pemborosan .