Perencanaan dan Pengendalian Biaya Produksi pada PT.Coca-Cola Bottling Indonesia Nothern Sumatera

Abstract

Manajemen berperan untuk mengkombinasikan faktor - faktor produksi tersebut sedemikian rupa sehingga dapat dihasilkan produk yang lebih berdaya guna dan berhasil guna . Melalui proses manajemen yang terdiri dari : perencanaan , pengorganisasian , pengarahaan , dan pengendalian . Perencanaan selalu diikuti dengan pengendalian . Hal ini untuk menjamin aktivitas yang dilakukan sesuaia dengan yang direncanakan dan juga menilai sampai berapa jauh efisiensi tercapai dalam melaksanakan kegiatannya . Perencanaan juga berguna untuk membandingkan antara rencana dengan kenyataan , sehingga apabila terjadi penyimpangan maka akan segera dilakukan tindakan koreksi sebelum produk tersebut dikeluarkan dari pabrik . Pengendalian adalah suatu proses mengukur dan menilai untuk kerja aktual dan memulai tindakan perbaikan . Perencanaan menetapkan sasaran dan standard dimana pengendalian dijalankan . Untuk mencapai sasaran yang optimal perencanaan dan pengendalian adalah kunci pokoknya terutama sekali yang berhubungan dengan biaya produksi . Mengingat pentingnya perencanaan dan pengedalian biaya produksi dalam mencapai tujuan perusahaan , maka akan dituangkan dalam bentuk skripsi minor dengan judul " Perencanaan Dan Pengendalian Biaya Produksi Pada PT . Coca - cola Bottling Indonesia Nothern Sumatera " .