| dc.description.abstract | Dalam sejarah perkembangannya, PT Sibadihon Sawitta Torop Lestari
yang merupakan suatu perusahaan swasta nasional yang bergerak di bidang
industri pengolahan hasil perkebunan kelapa sawit dalam beberapa tahun terakhir
mengalami trend penurunan produktivitas tenaga kerja dan meningkatnya absensi
serta turnover karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan altematif
kebijakan yang dapat dilakukan oleh menajemen perusahaan untuk memperbaiki
kondisi ekstrinsik (konteks pekerjaan) sehingga kepuasan kerja karyawan dapat
ditingkatkan. Variabel independen yang diteliti yaitu: Upah (XI), keamanan kerja
(X2), kondisi pekerjaan (X3), status (X4), kebijakan organisasi (X5), supervisi
(X6) dan hubungan interpersonal (X7) (yang merupakan variabel turunan dari
faktor ekstrinsik) dengan variabel dependen yaitu kepuasan kerja karyawan.
Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 43 responden pada PT Sibadihon
Sawitta T orop Lestari. Sedangkan pengambilan sampel menggunakan teknik
random sederhana (Simple Random Sampling). Uji yang digunakan untuk
menguji instrumen penelitian berupa uji validitas dan uji realibilitas. Uji hipotesis
menggunakan uji t, sedangkan untuk menganalisis data, yang digunakan adalah
analisis korelasi.
Analisis Deskriptif digunakan untuk memaparkan jawaban responden atas
segala pemyataan yang diajukan dalam angket bentuk tabel tunggal sehingga
dapat memperjelas masalah yang diteliti. Sedangkan Analisis korelasional
digunakan dengan menggunakan uji statistic Spearman dengan tingkat
signifikansi (a) sebesar 0,05, untuk mengetahui seberapa besar hubungan variabel
faktor ekstrinsik (konteks pekerjaan) terhadap kepuasan kerja karyawan
digunakan criteria Guilford. Dari hasil penelitian diperoleh bahwa besamya
hubungan antara hubungan variable Faktor Ekstrinsik (X) dengan variabel
Kepuasan Kerja Karyawan (Y) yaitu sebesar 0.885, nilai tersebut menunjukan
hubungan yang kuat. | en_US |
