Analisis Kapasitas Produksi dengan Pendekatan Theory of Constraint (TOC) dan Goal Programming pada PT. Intan Nasional Iron Industri

Abstract

Perencanaan produksi dalam proses produksi manufaktur merupakan salah satu bagian dari sistem produksi. Perencanaan produksi menentukan pengukuran kemampuan perusahaan dalam penyediaan produk. Pengaturan perencanaan produksi yang tidak baik akan menyebabkan terjadinya penumpukan (bottleneck). Bottleneck stasiun kerja yang mengakibatkan perusahaan tidak mampu memenuhi permintaan. PT. Intan Nasional Iron Industri adalah sebuah perusahaan manufaktur dalam bidang produksi seng yang mengalami masalah tidak mampu memenuhi permintaan akibat adanya bottleneck pada salah satu stasiun kerja. Hal ini dapat dilihat dari jumlah produksi seng gelombang lebih kecil dari jumlah permintaan produk seng gelombang. Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan penjadwalan produksi seng gelombang dengan menggunakan pendekatan theory of constraint (TOC) untuk menghilangkan kendala (constraint) yang menghambat aliran produksi. Metode penjadwalan dengan prinsip-prinsip dasar theory of constraint (TOC) adalah sistem penjadwalan drum buffer rope (DBR) dengan menggunakan time buffer, dimana stasiun kerja yang mengalami bottleneck diperbaiki sehingga menjadi stasiun kerja non bottleneck. Kemudian menghitung kembali jumlah produksi yang optimum dengan model matematis goal programming