| dc.description.abstract | PT. Pabrik Es Siantar adalah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur
pembuatan minuman berkarbonasi yang terletak di kota Pematang
Siantar,Sumatera Utara. Permasalahan pada penelitian ini adalah tingginya
frekuensi pengiriman produk serta ketidakseimbangan antara jumlah produk yang
dipasok dengan jumlah permintaan produk pada Distribution Centre (DC), yaitu
DC Medan, DC Tanjung Balai dan DC Padang Sidempuan. Hal ini dikarenakan
perencanaan distribusi perusahaan masih menggunakan sistem trial and error.
Oleh karena itu diperlukan perencanaan penjadwalan distribusi untuk
menghadapapi masalah pada perusahaan. Permasalahan ini dapat diselesaikan
menggunakan metode Distribution Resources Planning (DRP) dengan
menggunakan Model EOQ untuk menghitung ukuran pemesanan yang ekonomis.
Berdasarkan hasil penelitian didapatkan hasil untuk DC Medan, DC Tanjung
Balai dan DC Padang Sidempuan yaitu, order quantity (q) sebanyak 9409 Krat,
2722 Krat dan 2170 Krat, safety stock (ss) sebanyak 2280 krat, 168 Krat dan 50
Krat, serta reorder point (r) sebanyak 3582 Krat, 432 Krat dan 100 Krat. | en_US |
