| dc.description.abstract | PT. Suryamas Lestari Prima adalah perusahaan swasta yang bergerak dalam
industri pembuatan daun pintu. Perusahaan ini mengolah kayu menjadi solid door
dan moulding. Perusahaan ini mengalami ketidakseimbangan antara beban kerja
dengan jumlah tenaga kerja yang mengakibatkan terjadinya idle dan adanya
penumpukan pada stasiun pengeleman menuju perakitan sehingga terjadi
bottleneck di stasiun perakitan. Penumpukan terjadi akibat waktu siklus di stasiun
perakitan lebih besar daripada pengeleman, sehingga tenaga kerja di stasiun
finishing harus menunggu dan menganggur. Oleh karena itu dilakukan analisa
terhadap beban tenaga kerja di stasiun tersebut untuk menentukan jumlah tenaga
kerja yang optimal. Metode work sampling digunakan untuk mengetahui
persentase waktu produktif yang dimiliki tenaga kerja selama jam kerja. WLA
(Work Load Analysis) digunakan untuk menganalisa beban kerja dari seorang
tenaga kerja. Hasil work sampling menunjukkan bahwa tenaga kerja 2 di bagian
pengeleman top rail dan bottom rail lebih produktif dari seluruh tenaga kerja
lainnya dengan waktu produktif sebesar 87,56% sedangkan yang paling rendah
adalah tenaga kerja 12 di bagian finishing dengan waktu produktif sebesar
43,41%. Hasil perhitungan menunjukkan beban kerja yang dialami tenaga kerja di
stasiun pengeleman sebesar 95,85% dan 97,18%; stasiun perakitan tergolong
tinggi yaitu 109,44% , 105,57%, dan 100,23%; serta stasiun finishing tergolong
rendah yaitu berada diantara 52%-66%. Ketidakseimbangan beban kerja tersebut
mengakibatkan terjadinya Work In Process (WIP). Penelitian ini
merekomendasikan jumlah tenaga kerja tetap 2 orang di stasiun pengeleman, 3
orang di stasiun perakitan, dan 6 orang di stasiun finishing (berkurang 4 orang dari
kondisi aktual). | en_US |
