| dc.description.abstract | Penerapan lean manufacturing di perusahaan dipengaruhi oleh lima
elemen primer, yaitu manufacturing flow, organisasi, logistik, metrics dan proses
kontrol. Kondisi penerapan lima elemen primer lean ini akan mempengaruhi
keberagaman waste yang terjadi pada saat proses produksi berlangsung. Jika
waste pada saat proses produksi beragam, maka akan mengakibatkan efektivitas
proses produksi di perusahaan rendah. Waste yang beragam dan efektivitas proses
produksi yang rendah mengindikasikan bahwa penerapan lean manufacturing
belum baik, sehingga diperlukan analisis terhadap implementasi lean di
perusahaan dan langkah-langkah perbaikan yang perlu dilakukan.
Pencapaian implementasi lean manufacturing di perusahaan diukur
dengan menggunakan lean assessment untuk menganalisis hubungan korelasi
linier sederhana penerapan lima elemen primer lean terhadap waste dan
menganalisis performansi kinerja elemen lean. Aliran proses produksi dianalisis
dengan menggunakan flowchart dan ukuran efektivitas perusahaan diukur dengan
menggunakan Overall Labor Effectiveness (OLE). Pencapaian implementasi lean
yang tidak baik akan dianalisis dengan menggunakan root cause analysis untuk
mengetahui akar penyebab masalahnya.
Hasil pengukuran lean assessment perusahaan menunjukkan bahwa
terdapat hubungan korelasi yang positif antara penerapan lima elemen primer lean
terhadap keberagaman waste dan secara keseluruhan performansi kinerja
penerapan lean sudah benar, yaitu sebesar 78,71. Namun, ada terdapat
performansi elemen lean yang masih bermasalah, yaitu elemen lean yang ke-satu
pada atribut yang ke-lima dengan tingkat performansi 59. Hasil analisis terhadap
aliran proses produksi menunjukkan bahwa terjadi pemborosan dari segi waktu
maupun dari segi produk. Hasil pengukuran OLE perusahaan hanya sebesar 60%.
Solusi yang diberikan terhadap akar penyebab masalah yang diperoleh hasil dari
root cause analysis diharapkan mampu meningkatkan OLE perusahaan hingga
mencapai 80%. | en_US |
