Pengaruh Kebijakan Penyusunan Anggaran dan Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Abstract

This study aimed to analyze the influence of the Policy Budgeting Formulation and Budgeting Implementation on the Performance Based Accountability Government. This research was conducted in the district government of Mandailing Natal. The method used in this research is descriptive method with the survey approach. The collection of data and information held by field research through a questionnaire as a research tool to Head of Department/Head of Division at each OPD. The data used for this research is qualitative data which are quantitative by using interval scale and analyzed by using multiple regression analysis. Based on the partial results of the analysis can be concluded that there is significant influence between the variables of performance based budgeting policy ( X1 ) to the accountability of performance ( Y ) addressed by the significant value of 0.018 < 0.05 , then there is significant influence between the variables of the application of performance-based budgeting (X2) to the accountability of performance ( Y ) addressed by the significant value of 0.003 < 0.05. Based on the results of simultaneous analysis can be concluded that there is significant influence between the variables of performance based budgeting policy ( X1) and the application of performance-based budgeting (X2) to the accountability of performance ( Y ) of 63,4 % . As for the influence of other variables that are not observed to be 36,6 % .

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh signifikan kebijakan penyusunan anggaran dan penerapan anggaran berbasis kinerja terhadap akuntabilitas kinerja serta untuk mengetahui seberapa besar pengaruh tersebut baik secara parsial maupun secara simultan. Penelitian ini dilaksanakan di Kabupaten Mandailing Natal. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan survey. Pengumpulan data dan informasi dilaksanakan dengan studi lapangan melalui kuesioner sebagai alat penelitian yang disebar kepada Kepala Dinas/Kepala Badan/Kepala Bagian di setiap OPD. Data yang digunakan untuk penelitian ini adalah data kualitatif yang dikuantitatifkan dengan menggunakan skala interval dan dianalisis dengan menggunakan analisis regresi berganda. Berdasarkan hasil analisis secara parsial dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara variabel kebijakan penyusunan anggaran berbasis kinerja (X1) terhadap akuntabilitas kinerja (Y) ditujukan oleh nilai signifikansi 0,018 < 0,05, kemudian terdapat pengaruh signifikan antara variabel penerapan anggaran berbasis kinerja (X2) terhadap akuntabilitas kinerja (Y) ditujukan oleh nilai signifikansi 0,003 < 0,05. Berdasarkan hasil analisis secara simultan dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara variabel kebijakan penyusunan anggaran berbasis kinerja (X1) dan penerapan anggaran berbasis kinerja (X2) terhadap akuntabilitas kinerja (Y) sebesar 63,4%. Adapun pengaruh dari variabel lain yang tidak diamati sebesar 36,6%.