Rancangan Perbaikan Strategi Pemeliharaan Mesin pada PT. Mutiara Agam

Abstract

PT. Mutiara Agam adalah perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan Crude Palm Oil (CPO) dan Palm Kernel Oil (PKO). Kendala yang dihadapi PT. Mutiara Agam adalah tidak adanya penjadwalan perawatan mesin secara terencana. Oleh karena itu diperlukan rancangan perbaikan strategi pemeliharaan berupa jadwal perawatan mesin untuk mengatasi masalah tersebut, serta dilakukan analisis penyebab kegagalan terhadap komponen mesin yang sering mengalami kerusakan. Masalah ini diselesaikan dengan menggunakan metode Reliability Centered Maintenance (RCM) dalam menentukan prioritas perbaikan sehingga diperoleh perencanaan perawatan yang lebih optimal. Diagram Pareto digunakan untuk menentukan mesin yang paling kritis pada metode RCM. Hasil diagram pareto di peroleh mesin screw press merupakan mesin paling kritis. Selanjutnya hasil penerapan metode RCM diperoleh komponen yang harus dirawat secara terjadwal (time directed) adalah gearbox dengan jadwal perawatan 53 hari, hydraulic double cone dengan jadwal perawatan 66 hari dan van belt dengan jadwal perawatan 68 hari.