Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Dinas Kebudayaan Daerah Kota Medan

Abstract

Penilaian prestasi kerja adalah suatu proses penilaian hasil kerja pegawai berdasarkan pekerjaan yang ditugaskan kepadanya. Penilaian kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan tujuan organisasi. Penilaian prestasi kerja PNS terdiri atas unsur Sasaran Kerja Pegawai (SKP PNS) dengan bobot 60% dan juga perilaku kerja dengan bobot sebesar 40%. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui bagaimana penilaian prestasi kerja dalam menilai hasil kerja PNS dan melihat apakah sistem penilaian kinerja yang ada dapat diandalkan, dan dapat dijadikan dasar untuk penilaian kinerja dan pengembangan prestasi pegawai sesuai tujuan organisasi khususnya pada Dinas Kebudayaan Kota Medan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dimana dalam penelitian yang dilakukan bersifat deskriptif yang menggambarkan fenomena sebenarnya dari kejadian di lapangan. Teknik pengumpulan data adalah Wawancara, Observasi dan dokumen yang terkait dengan penelitian. Teknik analisis data dalam penelitian ini dilakukan secara kualitatif. Penelitian ini menggunakan indikator efektifitas penilaian kinerja dari Cascio khususnya pada meliputi keterkaitan, Kepekaan, Keterandalan, Kepraktisan, dan Dapat diterima. Dari penelitian ini diperoleh kesimpulan bahwa instrumen Sasaran Kerja Pegawai (SKP) dan Perilaku kerja yang digunakan secara keseluruhan sudah berjalan efektif jika dilihat dari sisi relevansi, sensitivitas, reliabilitas, akseptabilitas, kepraktisan. Namun, dari instrumen perilaku kerja masih dibutuhkan objektivitas dari penilai agar hasil penilaian tidak berdasarkan subyektifitas dari penilai sendiri.